Szakmai életutam számokban
Tréning,workshop résztvevő
Önbizalom Nagykövet
Kék Zóna Projekt Magyarország, szakértő
év tréneri tapasztalat
Pályafutásom során különböző iparágakban és szegmensekben dolgoztam, de leginkább termelő és gyártó cégeknél szereztem tapasztalatokat.
Ügyfeleim között egyaránt megtalálhatók multinacionális vállalatok és KKV-k is.
A termelő cégek körében szerzett tapasztalatom különösen értékes, mivel közvetlen rálátásom van arra, hogyan működnek a gyártási folyamatok, és hogyan lehet hatékonyan összehangolni a termelési igényeket a munkavállalói teljesítménnyel és elégedettséggel. A vállalatok számára nemcsak folyamatfejlesztési javaslatokat adok, hanem olyan tréningeket tartok, amelyek segítenek a vezetőknek és csapataiknak jobban együttműködni és hatékonyabban dolgozni. A termelés munkarendjéhez igazodom, így nem csak termi körülmények között, hanem közvetlenül a munkaterületen, on the job formában is képzem a sorvezetőket, csoport-és műszakvezetőket.
Szervezetfejlesztőként szakmai küldetésem, hogy támogassam a cégeket és vezetőiket abban, hogy valódi, tartós változást érjenek el a működésükben. Hiszek abban, hogy minden sikeres vállalkozás alapja egy jól működő szervezet, amely képes alkalmazkodni a változásokhoz, motiválni a csapatot és hosszú távon is fenntartani a teljesítményt.

2022 óta Tolna megye Önbizalom Nagykövete vagyok.
2024-ben szakértőként csatlakoztam a Kék Zóna Projekthez, mivel a Projekt szemlélete és értékei szoros összhangban állnak a személyes hitvallásommal és a coaching filozófiámmal.
A projekt legfontosabb alapelvei – mint a tudatos életvezetés, a közösségi kapcsolatok ereje, az egészséges szokások és a célzott életcélok – mind olyan értékek, amelyek nap mint nap motiválnak engem is a munkám során.
Vezetői tréningek
Segítünk a felső- és középvezetőknek felkészülni a jövő kihívásaira
Motivációs workshop
a vállalati tudatosságról és kultúráról, hogy időben felismerjük a helyes irányt
Családi vállalkozás utódlása
Generációkon átivelő családi vállalkozások- megőrizzük, vagy újraértelmezzük?
Generációk közötti együttműködés
Hídépítés a különböző világok között
Onboarding folyamat kialakítása
Az Y és Z generáció megtartásának kulcsa
Szervezetfejlesztés
A szervezeti struktúrák, folyamatok és kultúrák tudatos fejlesztése a teljesítmény és a működési hatékonyság növelése érdekében.
„Ami igazán lényeges, az a szemnek láthatatlan” (Antoine de Saint-Exupéry) –
Ha mégis szeretnéd tudni, hogyan működik a szervezeted, amit vezetsz, legyen egy Idea-ád.”
Értekes András, termelési igazgató, Dunapack Kft.
Workshop – A legkeresettebb programunk
Minden a jelenlegi munkatársakkal kezdődik! A Workshop célja időben felismerni a munkatársak motivációját, megtalálni megtartásuk kulcsát. Több, mint egy felmérés, hiszen kezeljük azokat a téves információkat, amik a résztvevőkben megfogalmazódnak…


Felső- és középvezetőknek javasolt tréningjeink
Szerinted mi lehet az oka annak, hogy vannak olyan kiemelt vezetők, akiket a munkatársak vakon követnek, míg más vezetőket a munkatársaik nem tekintenek valódi vezetőnek? A tréningjeink során erre keressük a választ a résztvevőkkel…
Hálózatkutatás
Hálózatelemzési eszközünk segítségével felmérjük a teljes szervezetet, aminek az eredményét (informális kapcsolódások) a formális hierarchiára vetítve fogjuk vizualizálni több aspektusból. Ez a riport a menedzsment és a HR szakemberek számára készül.

Mi vagyunk az a CSAPAT, amelyik a problémán DOLGOZIK, az adott helyzetet MEGOLDJA és minden vállalatnak SEGÍTSÉGET jelent
Velük már együtt dolgoztunk
KAPCSOLAT
Ügyfélszolgálat
Telefonszám: +36 30 383 6426
E-mail: office@ideateam.hu
Gombos Brigitta
ügyvezető igazgató
Szervezetfejlesztés- Humán tanácsadás
Szervezetfejlesztési szakértő, tréner
Telefonszám: +36 30 383 6426
E-mail: gombos.brigitta@ideateam.hu