Blog

Amit az utódod nem mer kimondani

Amit az utódod nem mer kimondani

„Persze, átveszem a céget” – ez az egyik legveszélyesebb mondat, amit egy alapító hallhat a gyerekétől. Nem azért, mert hazugság. Hanem mert a legtöbb esetben senki nem tudja biztosan, hogy ez tényleg a gyerek döntése volt-e, vagy csak az egyetlen mondat, amit ki mert...

bővebben
Ki legyen az utódod?

Ki legyen az utódod?

Ha egynél több gyereked van, és a cég csak egyikük kezébe kerülhet, előbb-utóbb szembe kell nézned egy kérdéssel, amit a legtöbb alapító inkább halogat: ki legyen az utód – és ki dönti ezt el?Sok alapító azért nem választ, mert fél a következményektől: attól, hogy a...

bővebben
Perseidák – ahogy négy generáció nézi ugyanazt az eget

Perseidák – ahogy négy generáció nézi ugyanazt az eget

Egy icipici faluban élek, fent a dombtetőn, ahol az ég szinte súlytalanul borul a házunkra. Nincs itt lámpafény, nincs neonzaj – csak a Hold ezüstje csorog végig az udvaron. Ilyenkor, augusztus éjszakáin ez a fény az egyetlen, ami lát minket, és mi is csak ő miatta...

bővebben
A wellbeing nem HR-projekt, hanem szervezetfejlesztési kérdés

A wellbeing nem HR-projekt, hanem szervezetfejlesztési kérdés

„Volt egy wellness-napunk, gyümölcskosár is jár mindenkinek – de a fluktuáció mégsem csökkent." Ez a mondat szinte minden HR-es vagy vezető számára ismerősen cseng. A wellbeing-programok ritkán buknak meg a szándék hiányán – azon buknak meg, hogy elszigetelten...

bővebben
(Táv-)Onboarding: amikor minden új belépő aranyat ér

(Táv-)Onboarding: amikor minden új belépő aranyat ér

A magyar munkaerőpiac egy csendes, de annál mélyebb átalakuláson megy keresztül. A vállalatok jelentős része ma nehezen bővül, sőt, sok helyen a távozó kollégákat sem pótolják automatikusan. Ennek eredményeként minden egyes új belépő értékesebb – és drágább –...

bővebben
Generációk egymás között: túl a sztereotípiákon

Generációk egymás között: túl a sztereotípiákon

Generációkról beszélni 2026-ban akkor jelent hozzáadott értéket a szervezeteknek, ha sztereotípiák helyett együttműködési és tanulási fejlődésutakat helyez a középpontba. A Randstad kutatása szerint a magyar munkavállalók jelentős része az idősebb kollégáktól soft...

bővebben
Mielőtt feladnád…

Mielőtt feladnád…

Mielőtt végleg elengednéd azt, amibe belefogtál, érdemes megállni egy pillanatra. Nem az a lényeg, hogy most mennyire hiszel benne, hanem az, hogy mi volt az az ok, ami miatt annak idején elindultál. Volt egy pont, amikor értelmet láttál benne. Nem feltétlenül egy...

bővebben