Blog
Amit az utódod nem mer kimondani
„Persze, átveszem a céget” – ez az egyik legveszélyesebb mondat, amit egy alapító hallhat a gyerekétől. Nem azért, mert hazugság. Hanem mert a legtöbb esetben senki nem tudja biztosan, hogy ez tényleg a gyerek döntése volt-e, vagy csak az egyetlen mondat, amit ki mert...
Ki legyen az utódod?
Ha egynél több gyereked van, és a cég csak egyikük kezébe kerülhet, előbb-utóbb szembe kell nézned egy kérdéssel, amit a legtöbb alapító inkább halogat: ki legyen az utód – és ki dönti ezt el?Sok alapító azért nem választ, mert fél a következményektől: attól, hogy a...
Perseidák – ahogy négy generáció nézi ugyanazt az eget
Egy icipici faluban élek, fent a dombtetőn, ahol az ég szinte súlytalanul borul a házunkra. Nincs itt lámpafény, nincs neonzaj – csak a Hold ezüstje csorog végig az udvaron. Ilyenkor, augusztus éjszakáin ez a fény az egyetlen, ami lát minket, és mi is csak ő miatta...
„Ebben a pozícióban ez természetes” – amikor a vezető szabadsága nem is szabadság
Egy 58 éves felsővezető egy hétre elutazott nyaralni. Amikor visszatért, könnyedén mesélte: a főnöke rendszeresen hívta, ő pedig – természetesen – mindig felvette. Minden délután leült a gépéhez, hogy átnézze az e-mailjeit. Amikor megkérdezték tőle, hogy szerinte ez...
A wellbeing nem HR-projekt, hanem szervezetfejlesztési kérdés
„Volt egy wellness-napunk, gyümölcskosár is jár mindenkinek – de a fluktuáció mégsem csökkent." Ez a mondat szinte minden HR-es vagy vezető számára ismerősen cseng. A wellbeing-programok ritkán buknak meg a szándék hiányán – azon buknak meg, hogy elszigetelten...
(Táv-)Onboarding: amikor minden új belépő aranyat ér
A magyar munkaerőpiac egy csendes, de annál mélyebb átalakuláson megy keresztül. A vállalatok jelentős része ma nehezen bővül, sőt, sok helyen a távozó kollégákat sem pótolják automatikusan. Ennek eredményeként minden egyes új belépő értékesebb – és drágább –...
A Z generáció nem marad meg „jó fizetésért” – megfelelő onboarding nélkül nincs megtartás
A vállalatok többsége még mindig azt gondolja, hogy a Z generáció megtartásának kulcsa a fizetés, a home office vagy a modern iroda. Ezek fontos tényezők – de önmagukban nem tartanak meg senkit. A fiatal munkavállalók valójában sokkal gyorsabban döntenek arról, hogy...
Generációk egymás között: túl a sztereotípiákon
Generációkról beszélni 2026-ban akkor jelent hozzáadott értéket a szervezeteknek, ha sztereotípiák helyett együttműködési és tanulási fejlődésutakat helyez a középpontba. A Randstad kutatása szerint a magyar munkavállalók jelentős része az idősebb kollégáktól soft...
Mielőtt feladnád…
Mielőtt végleg elengednéd azt, amibe belefogtál, érdemes megállni egy pillanatra. Nem az a lényeg, hogy most mennyire hiszel benne, hanem az, hogy mi volt az az ok, ami miatt annak idején elindultál. Volt egy pont, amikor értelmet láttál benne. Nem feltétlenül egy...








