Management Akadémia
termelésben dolgozó középvezetők képzése
Vezetői készségek a mindennapi gyakorlatban
A termelői környezetben a középvezetők kulcsszereplők: ők a leginkább felelősek a munkaerő megtartásáért és a csapat motivációjáért. Az ő vezetői működésük határozza meg, mennyire elkötelezettek és hatékonyak a csapatok a mindennapi feladatok során.
A Management Akadémia célja, hogy a középvezetők:
- megerősítsék döntési és problémamegoldó képességüket
- hatékonyan kommunikáljanak csapatukkal és a felsővezetőkkel
- megtanulják a csapat motiválását és elkötelezettségük fenntartását
- felismerjék és kezeljék a konfliktusokat a termelési folyamatok során
Miért fontos fejleszteni a középvezetőket?
- A középvezetők döntései határozzák meg a motivációt, elkötelezettséget és a fluktuációt
- A csapatok teljesítménye nagyrészt a vezetői működés minőségén múlik
- A termelési folyamatok mellett a vezetők gyakran túlterheltek, kevés idejük van a csapat fejlesztésére
Megoldás: Rugalmas, gyakorlatorientált tréning, amely a valós helyzetekre épít, és közvetlenül a termelési környezetben fejleszti a vezetőket.
A tréning fő jellemzői:
- Rugalmas időbeosztás: alkalmazkodás a műszakbeosztáshoz
- 5 napos program on-the-job napokkal: a tréning nem vonja ki teljes mértékben a vezetőket a termelésből, a fejlesztés egy része valós környezetben történik
- Gyakorlatorientált modulok konkrét termelési helyzetekre
- Stratégiai és operatív vezetői eszközök kombinációja
- Csapatépítés és motivációs technikák
- Tiszta struktúrák és felelősségi körök kialakítása
